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　　說到光彩事業(yè)，一定會提到新希望集團的董事長劉永好。1994年，在中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)的組織推動下，劉永好等10位民營企業(yè)家共同發(fā)出《讓我們投身到扶貧的光彩事業(yè)中來》的倡議，旨在配合《國家八七扶貧攻堅計劃》，號召全國先富起來的民營企業(yè)家到老少邊窮地區(qū)扶貧開發(fā)，促進共同富裕。今天，光彩事業(yè)已成為民營企業(yè)履行社會責(zé)任的重要平臺。

　　作為光彩精神的積極踐行者，劉永好帶領(lǐng)新希望集團在三十載的扶貧實踐中持續(xù)探索。而今，在日新月異的邛都西昌、在大山深處的彝族村落、在現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的黔城施秉，點亮脫貧致富的“希望”之路日漸清晰，引導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任的民生大道越拓越寬。

　　扶貧模式迭代變遷 激活光彩事業(yè)前行動力

　　時光的指針回撥到1994年，即光彩事業(yè)發(fā)起當(dāng)年，劉永好就在四川涼山州西昌市投資建成了西昌希望飼料廠，這是新希望參與光彩事業(yè)播撒的第一顆“種子”。蒼茫荒地上，幾間廠房躍然而立，它們見證了西昌的城市變化，也見證了涼山州的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。

　　飼料廠建成的那一幕，如今被定格在西昌希望飼料公司總經(jīng)理辦公室的相框里。西昌希望飼料公司總經(jīng)理陳力銀每天走進辦公室，都會習(xí)慣性地看一眼照片，按他的話說，“這是自己人生的起點”。據(jù)他介紹，當(dāng)年涼山州的生產(chǎn)資料匱乏、交通閉塞，于是新希望集團決定以建廠投資產(chǎn)業(yè)的方式幫助當(dāng)?shù)匕傩彰撠殻鉀Q養(yǎng)殖難題。“這是涼山州最早出現(xiàn)的現(xiàn)代化工廠，也是全國成立較早的產(chǎn)業(yè)扶貧工廠。從簽約到建成投產(chǎn)僅用63天，30年來創(chuàng)造產(chǎn)值數(shù)十億元，持續(xù)帶動、服務(wù)2萬多農(nóng)戶增收致富。”

　　劉永好將西昌希望飼料廠比作新希望踐行光彩精神的第一塊“試驗田”。“通過投資建廠，手把手教農(nóng)戶搞養(yǎng)殖，以代養(yǎng)費托底回購，并帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶入廠就業(yè)。這是我們早期探索的投資產(chǎn)業(yè)扶貧模式。”

　　隨著脫貧攻堅進入以精準(zhǔn)扶貧為特征的新階段后，新希望的扶貧事業(yè)從單一的項目幫扶轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈幫扶，從個體幫扶轉(zhuǎn)向與多方聯(lián)合幫扶。2017年，“新希望1+1精準(zhǔn)扶貧計劃”在各項扶貧政策的支持下應(yīng)運而生。“依托集團在養(yǎng)殖、飼料、屠宰等方面的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成‘3+N’‘4+N’等扶貧模式，將貧困戶與公司養(yǎng)殖基地結(jié)成幫扶共同體。”劉永好說，最終目的就是為貧困戶帶來穩(wěn)定收益，實現(xiàn)國家、企業(yè)和貧困戶多方共贏。

　　四川省涼山州昭覺縣的特口甲谷村，是“4+N”精準(zhǔn)扶貧模式的應(yīng)用場。“‘4’是昭覺縣政府、中國人民銀行四川省分行、新希望集團和合作社，‘N’是村貧困農(nóng)戶。”特口甲谷村老村長土比阿地介紹，“特口甲谷村現(xiàn)代化養(yǎng)殖項目在2018年正式投產(chǎn)，粗算下來，至今已出欄生豬1.5萬頭，支付代養(yǎng)費490萬元，項目分紅百超百萬元，惠及村民千余人。”

　　光彩事業(yè)的深入推進，讓劉永好對新時代扶貧事業(yè)的開展路徑有了新思考：將發(fā)展理念升級為全產(chǎn)業(yè)鏈布局、全區(qū)域統(tǒng)籌、全生態(tài)鏈發(fā)展，以現(xiàn)代技術(shù)推動鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展。為鄉(xiāng)村帶去更為先進的理念和技術(shù)，成為劉永好思考轉(zhuǎn)化的落腳點，設(shè)立于貴州施秉縣的立體扶貧模式，承載了他對數(shù)字鄉(xiāng)村、農(nóng)民增收等美好愿景的期盼。

　　“立體扶貧是指‘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+精準(zhǔn)扶貧+生態(tài)環(huán)保’三位一體，將生豬養(yǎng)殖、農(nóng)貨外銷、異地搬遷、環(huán)境打造、旅游開發(fā)等產(chǎn)業(yè)建設(shè)相結(jié)合。 ”施秉縣新希望六和養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理黃紹飛將該模式理解為新希望集團創(chuàng)新光彩事業(yè)的一次嘗試，“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展可以整體提升農(nóng)業(yè)水準(zhǔn)和效益，對開拓現(xiàn)代農(nóng)村新格局、深入鄉(xiāng)村公益事業(yè)大有助益。”

　　“造血”拉動內(nèi)驅(qū)引擎 人才破題鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展

　　從企業(yè)投資產(chǎn)業(yè)扶貧模式、特口甲谷村養(yǎng)殖場“4+N”精準(zhǔn)扶貧模式、到貴州施秉的三結(jié)合立體扶貧模式，在新希望集團三代扶貧模式的變遷中，一條“主動脈”清晰可循：以發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的抓手，通過推動扶貧模式從“輸血”式向“造血”式轉(zhuǎn)變，提升農(nóng)村經(jīng)濟活力。幫扶過程中，培養(yǎng)農(nóng)戶的自我發(fā)展能力，成為實現(xiàn)從外部援助轉(zhuǎn)到內(nèi)部驅(qū)動的關(guān)鍵變量，也是持續(xù)助推鄉(xiāng)村振興的不竭動力。

　　自2018年現(xiàn)代化養(yǎng)殖項目在特口甲谷村正式運營，土比阿地近年來說得最多的一個詞，就是“卡沙沙”（彝語“謝謝”）。“我們當(dāng)?shù)厝讼矚g吃坨坨肉（豬肉），但是養(yǎng)不起，也不會養(yǎng)。后來村里有了養(yǎng)豬場，日子就變得不一樣了：縣政府和銀行為村民提供資金和貼息貸款；新希望帶來豬苗、飼料、技術(shù)、銷售等服務(wù)，承擔(dān)豬瘟、市場等風(fēng)險；村民獲得股金分紅。”土比阿地說，最讓大家高興的是，通過培養(yǎng)勞動能力、掌握養(yǎng)豬技能等一系列幫扶，村民真的可以自力更生、勤勞致富。退休后的土比阿地，如今也和很多村民一樣，成為特口甲谷生豬養(yǎng)殖基地的一名養(yǎng)殖員，“有穩(wěn)定的收入，能供娃兒讀書，過好日子的愿望真的可以實現(xiàn)。”

　　在劉永好看來，特口甲谷村的發(fā)展故事是自己企業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧與教育扶貧30年來參在光彩事業(yè)中交相輝映的縮影，這也讓他更加相信，三農(nóng)事業(yè)的發(fā)展要靠“人”。“如果說‘造血式’幫扶可以給村集體經(jīng)濟和村民帶來穩(wěn)定、持久的收益，那新農(nóng)人就是‘造血者’。因此，在新時代下推進光彩事業(yè)、助力鄉(xiāng)村發(fā)展，離不開培養(yǎng)多層次的技能人才。”

　　近年來，劉永好接續(xù)踐行、發(fā)揚新時代光彩事業(yè)精神。新希望集團于2018年開展十萬綠領(lǐng)新農(nóng)人培訓(xùn)工程，“針對鄉(xiāng)村發(fā)展的人才需要，形成了一套‘5+N’特色培訓(xùn)體系，包括流程、師資、教材、運營機制等，重點教農(nóng)戶如何科學(xué)養(yǎng)殖、種植、生產(chǎn)、營銷等技能。”

　　進入鄉(xiāng)村振興階段后，劉永好關(guān)注到高水平鄉(xiāng)村治理的需求，因此新希望集團于2021年與北京大學(xué)國家發(fā)展研究院聯(lián)合發(fā)起鄉(xiāng)村振興“村長班”項目，對鄉(xiāng)村的基層管理者進行針對性培訓(xùn)。劉永好透露，第四屆“村長班”將于今年11月在浙江省橫坎頭村舉辦，共同學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)鼗鶎庸芾斫?jīng)驗。“作為踐行光彩事業(yè)重點項目，‘村長班’開展3年來，已線下培養(yǎng)超300名村干部，影響輻射村落超2000個。如果要走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路子，就要吸引更多有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識的人到農(nóng)村去。所以，我們邀請全國各地的優(yōu)秀村干部，以及欠發(fā)達地區(qū)的基層工作者同吃同宿、交流學(xué)習(xí)，以期達到教學(xué)相長、互促共進的效果。”

　　堅定初心不負時代 賡續(xù)精神書寫共富新篇

　　以“義利兼顧，以義為先”為理念的光彩事業(yè)，始終引導(dǎo)民營企業(yè)探尋、凝練集市場經(jīng)濟與公益民生于一體的扶貧模式。30年來，劉永好與眾多行進在光彩之路上的企業(yè)家們，圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧開展了多元探索。

　　劉永好眼中的產(chǎn)業(yè)扶貧，并非劍指商業(yè)化，“而在于如何更好利用市場的效率機制切實推動脫貧、助力鄉(xiāng)村振興，讓鄉(xiāng)村事業(yè)更加可持續(xù)發(fā)展，最終實現(xiàn)共同富裕。”

　　對“共同富裕”的執(zhí)著求索，與劉永好的兩段經(jīng)歷相關(guān)。1993年，劉永好坐火車經(jīng)過涼山州，看見窗外有一個赤腳的小男孩，背著簍子撿煤渣。劉永好坦言：“這勾起了自己窮困童年的回憶，內(nèi)心很受感觸，也讓我更加堅定了‘讓更多人過上好日子’的想法。于是，第二年就有了光彩事業(yè)項目——西昌希望飼料廠。想來，這就是我的初心吧。”

　　同時，劉永好認為，這份初心之中還蘊含著感恩之心。隨著1982年我國農(nóng)村體制改革啟幕，新希望搶抓改革開放機遇，發(fā)展的腳步出省、出海。進入21世紀(jì)，《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》《中共中央 國務(wù)院關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》等政策陸續(xù)出臺，新希望快步奔走在中國民營經(jīng)濟快車道上。“感恩黨和政府給新希望成長的機會，也感恩人民群眾和社會各界對我們的信任。從1982年四川省新津縣古家村的一家養(yǎng)雞場，到如今成長為肉、蛋、奶的綜合供應(yīng)商，新希望集團立志走一條扎根農(nóng)業(yè)、服務(wù)民生的幸福經(jīng)濟之路”。

　　為更好踐行“希望，讓生活更美好”的使命，劉永好提出“貼近政策、順勢而為”的思路。進入“十四五”時期，為助力“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，集團于2021年啟動鄉(xiāng)村振興“五五工程”。“除綠領(lǐng)新農(nóng)人培訓(xùn)工程之外，還有實施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工程、鄉(xiāng)村就地就近就業(yè)工程、鄉(xiāng)村小微幫扶工程和鄉(xiāng)村樣板示范工程。在5年內(nèi)，集中助力建設(shè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、基層就業(yè)、農(nóng)村人才、中小微企業(yè)和示范基地5個方面，讓鄉(xiāng)村發(fā)展更有希望。”劉永好說。

　　光彩事業(yè)行進至第30年，既是里程碑，更是新起點。新起點要有新行動，劉永好認為應(yīng)加強運用先進技術(shù)，從而更好促進產(chǎn)業(yè)振興。黃紹飛介紹：“在施秉縣的現(xiàn)代養(yǎng)殖基地，以數(shù)字運營后臺總控、監(jiān)管種豬‘育繁推’一體化各環(huán)節(jié)，建設(shè)全智能化、全封閉式專用豬飼料生產(chǎn)線，并配套制粒機組、超微粉碎機、高精度混合機等現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備，所生產(chǎn)飼料輻射貴州省內(nèi)集團旗下的自養(yǎng)農(nóng)場和代養(yǎng)農(nóng)場，讓養(yǎng)殖更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。”

　　“光彩事業(yè)是一條充滿希望、灑滿關(guān)愛的陽光大道。新希望還將呼召更多的集團產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴參與其中，將踐行企業(yè)社會責(zé)任深度融入服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展進步，在光彩精神的激勵下持續(xù)自強不息、踔厲前行！”劉永好說。